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人人成为经营者學習感想------- 陳豔鳳

2020-06-17

所謂的“阿米巴經營”是一種經營方法,讓原來的管理型企業轉型爲以人人成爲經營者的方式來經營企業,讓員工自己做老板,讓工作方式由被動變爲主動,讓員工自己爲自己的事業操心。讓第一線的每一位員工都能成爲主角,主動參與經營,進而實現 “全員參與經營”。

我們有時候可以發現一些有趣的現象,一輛車子,如果作爲公車的話,無論是保養,還是費用,都會居高不下,但如果是一輛員工自己的車子,定會象寶貝一樣的愛惜。這樣的例子不勝枚舉,這樣的區別就在于,員工並沒有將公司當作自己的“家”看待。只有當員工將公司作自己的事業全身心投入的時候,才能迸發出無窮的激情,並奮力去實現自己的夢想。通過人人成爲經營者,員工在工作中感受人生的意義和成功的喜悅。

阿米巴經營要營造“人人成爲經營者”的工作氛圍,使全體員工共同參與經營成爲可能。如果全體員工能夠積極參與經營,在各自的崗位上主動發揮自己的價值,履行自己的職責,那麽他們就不僅僅是單純的勞動者,而將成爲並肩奮鬥的夥伴,並會具有作爲經營者的意識。

“經營需要哲學---領導人需要經營哲學”。一個具有活力的、好的部門必定有一个充满人格魅力的领导,才可带领企业走出一条辉煌之路。同样,作为一个部門负责人,怎样才能树立自己的人格魅力,从而带领好自己的团队,使得人人都把公司經營放在心中?首先,要以公司新的價值觀爲明確的信念,用感恩的心態,從我做起、從點滴做起,關愛員工,相融與共。

  在具体工作中员工不是看你怎么说,而是看你怎么做,不是教员工如何做而是跟我做,说与做要达到一致才能让员工信服,我们才能得到员工的尊重和拥护,才能充分的调动员工的工作积极性,才有可能真正的學習到阿米巴经营的精髓,带领自己的团队达到预期的目标。

培訓完本次課程後我認爲:“經營”之理念,不僅限于公司的經營,各項目的獨立經營,還包括多種服務創造服務價值的經營,員工意識培養的經營等等,本質上是爲了“量化內部服務,體現其價值,減少資源浪費”,感謝公司經營的平台,讓我們有機會去“學習”并反思自己的工作,我们也要不断的去學習,去领悟工作中的经营之道,提升自身工作能力,作出改变及突破。

                                                          陳豔鳳

                                                          2020年5月9日

  


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